Читайте также:
|
ОДЕСЬКА НАЦІОНЕЛЬНА АКАДЕМІЯ ЗВ’ЯЗКУ ім..О.С.ПОПОВА
Львівський навчально-науково-виробничий центр
ЗАВДАННЯ
Контрольної роботи
з курсу «Управління витратами»
Для студентів заочної форми навчання для спеціальності
«Економіка підприємств зв’язку»
Склала доц. каф.Економіка підприємства та
Корпоративного управління
Паюсова В.В.
ВСТУП
Дисципліна "Управління витратами" вивчає процес цілеспрямованого формування витрат за їх видами, місцями та носіями за постійного контролю рівня витрачання ресурсів і стимулювання економії.
Будь-яка діяльність, передусім виробнича, потребує витрат ресурсів. Від рівня операційних витрат істотно залежать ефективність функціонування підприємства та його конкурентоспроможність. Тому управління витратами є важливою функцією економічного механізму кожного підприємства.
Особливо актуальна проблема управління витратами для вітчизняних підприємств, які нині перебувають на складному етапі реструктуризації та адаптації до ринкового середовища з урахуванням міжнародних вимог і правил.
Витрати виникають у процесі будь-якої діяльності, зокрема основної. Основна діяльність,пов'язана з виробництвом та реалізацією продукції (товарів, робіт, послуг), є головною метою створення підприємства і забезпечує основну частку його доходу.
Важливим завданням системи управління є перш за все управління витратами, метою якого стає досягнення такого рівня затрат, який би забезпечив передбачену підприємством (установою, організацією) величину прибутку.
Мета вивчення дисципліни – набути знань про закономірності формування витрат за видами, центрами відповідальності та носіями для мінімізації їх рівня та обґрунтування оптимальних господарських рішень. В результаті вивчення дисципліни студент повинен: знати, які на підприємстві є витрати, де і як вони формуються, яким має бути їх контроль, як впливати на їх величину; вміти виявляти фактори, що зумовлюють рівень витрат, обчислювати їх величину за видами, місцями та носіями, аналізувати вплив структури і динаміки витрат на прибуток підприємства.
Контрольна робота ставить за мету засвоєння теоретичних положень курсу і вироблення практичних навичок з вирішення основних задач відповідного курсу.
Контрольна робота включає відповідь на два теоретичних питання, розв’язання двох тестів та рішення задачі з курсу.
Завдання виконується у відповідності до варіанту, який відповідає номеру студента в списку академічної групи. Завдання по варіантах наведено в таблиці №1. Перелік теоретичних питань, тестів та задач наведений у відповідних розділах 2, 3, 4.
В кінці виконаного контрольного завдання має бути наведено список використаних літературних джерел.
Завдання контрольної роботи по варіантах
| № варіанту | № теоретичного питання | № тесту | № задачі | ||
| 1 питання | 2 питання | 1 тест | 2 тест | ||
| 4.1 | |||||
| 4.1 | |||||
| 4.1 | |||||
| 4.1 | |||||
| 4.1 | |||||
| 4.1 | |||||
| 4.1 | |||||
| 4.1 | |||||
| 4.1 | |||||
| 4.1 | |||||
| 4.2 | |||||
| 4.2 | |||||
| 4.2 | |||||
| 4.2 | |||||
| 4.2 | |||||
| 4.2 | |||||
| 4.2 | |||||
| 4.2 | |||||
| 4.2 | |||||
| 4.2 | |||||
| 4.3 | |||||
| 4.3 | |||||
| 4.3 | |||||
| 4.3 | |||||
| 4.3 | |||||
| 4.3 | |||||
| 4.3 | |||||
| 4.3 | |||||
| 4.3 | |||||
| 4.3 |
Перелік теоретичних питань
1. Основні задачі управління витратами на підприємстві.
2. Дайте визначення та характеристику поняття "витрати".
3. Об'єкти і суб'єкти управління витратами на підприємстві.
4. Особливості витрат як предмета управління.
5. Характеристика взаємозв'язку функцій управління витратами..
6. Принципи управління витратами на підприємстві?
7. Мета та принципи класифікації витрат підприємства?
8. За якими ознаками класифікують витрати?
9. Поясніть поділ витрат за економічними елементами.
10. Які витрати відносять до прямих, а які – до непрямих? Наведіть приклади.
11. Які витрати відносять до змінних, а які –до постійних? Наведіть приклади.
12. Що таке поведінка витрат? Які фактори на неї впливають? Наведіть приклади.
13. Дайте визначення змінних витрат. Наведіть приклади і відобразіть їхню поведінку графічно.
14. Дайте визначення постійних витрат та наведіть приклади.
15. Що таке функція витрат? Для чого її визначають?
16. Опишіть методи, які використовують для визначення функції витрат.
17. У чому полягає сутність CVP – аналізу?
18. Назвіть показники, що обчислюються та аналізуються в процесі CVP – аналізу.
19. У чому полягає сутність маржинального прибутку і як він обчислюється? Поясніть економічну сутність і роль коефіцієнта маржинального прибутку.
20. Дайте графічну інтерпретацію лінійної динаміки витрат і виручки та визначайте точку беззбитковості за графічним методом.
21. Як аналітично визначити беззбитковий обсяг продукції операційної діяльності?
22. Як визначається обсяг послуг, що забезпечує цільовий прибуток підприємства?
23. Що являє собою операційний ліверидж (важіль) і як він обчислюється?
24. Для чого складаються калькуляції на послугу і яка їх роль в управлінні витратами?
25. Поясніть, що є об’єктами калькулювання на підприємстві.
26. Що таке калькуляційна одиниця і як вона визначається?
27. Які види калькуляцій розробляються?
28. У чому полягають сутність, переваги і вади калькулювання за повними витратами?
29. Як обчислюється собівартість одиниці послуги? Поясніть методику обчислення прямих витрат за калькулювання.
30. Які можливі бази розподілу загально виробничих витрат за калькулювання?
31. З чим пов’язана поява концепції центрів відповідальності? Що таке центр відповідальності?
32. Які є види центрів відповідальності за ознакою обсягу повноважень і відповідальності? У чому полягає сутність функціонального і територіального аспектів системи центрів відповідальності?
33. Розкрийте переваги управління витратами за допомогою системи центрів відповідальності. Назвіть вимоги до формування центрів відповідальності.
34. Що таке кошторис витрат підрозділу і які функції він виконує?
35. Визначить, які витрати для підрозділу рівня цеху є прямими, непрямими.
36. Опишіть порядок складання плану витрат підрозділу підприємства.
Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 45 | Нарушение авторских прав