Читайте также:
|
|
Рыночные возможности – это те направления деятельности, которые открываются перед предприятием в зависимости от усл, в которых оно fнирует.
В первую очередь рассматриваются внешние условия (конкуренты, поставщики, посредники). Внешней среде постоянно происходят динамические процессы. Что-то исчезает и что-то появляется новое. Данная часть этих процессов открывает новые возможности перед предприятием, другая же, наоборот, создаёт новые трудности и угрозы. Поэтому, при изучении внешней среды предприятии маркетинг и логистику в первую очередь интересуют какие возможности и угрозы она в себе таит. Но для того, чтобы успешно реализовывать возможности и противостоять угрозам, недостаточно одного лишь знания о них. Предприятие может знать об открывающихся возможностях, но не иметь потенциала об их реализации и, следовательно, не исп их. Или же предприятие может знать о надвигающихся угрозах, но не иметь возможности им противостоять и потерпеть поражение. Например предприятие может знать об открывающихся возможностях оказания широкого спектра сервисных услуг, но не иметь квалифицированного персонала, специализированных помещений и оборудования, а, следовательно, не исп эту возможность. Таким образом сильные и слабые стороны предприятия так же как возможности и угрозы влияют на eff его деят-ти.
Следовательно, при изучении внутренней среды предприятия маркетинг интересует сильные и слабые стороны предприятия в целом и отдельных его элементов. Специалисты разработали след перечень хар-к положительные заключения о которых позволяет сформировать списки сильных и слабых сторон предприятия, а так же возможностей и угроз, заключённых во внешней среде предприятия.
1. Сильные стороны предприятия:
· Известный лидер на рынке
· Защищённость от конкурентного давления
· Отлаженная технология производства
· Проверенный временем менеджмент
· Преимущество в области издержек (внутреннее конкурентное преимущество)
· Преимущество в области конкуренции (внешнее конкурентное преимущество)
· Высокая квалификация сотрудников
· Наличие инноваций и возможностей для их реализации
· Достаточные финансовые возможности
· Положительный имидж у потребителя.
2. Слабые стороны у предприятия:
ü Ухудшающаяся конкурентная позиция
ü Уязвимость по отношению к конкурентному давлению
ü Слабые пр-ные возможности
ü Низкая маркетинговая стратегия
ü Слабое представление о рынке
ü Отсутствие инноваций
ü Недостаточные финансовые возможности
ü Низкая квалификация сотрудников
ü Внутренние пр-ные проблемы
ü Отрицательный имидж у потребителей
3. Возможности:
v Выход на новые рынки и новые сегменты рынка
v Расширение производства и ассортимента предлагаемых товаров
v Производство сопутствующих товаров и обязательных принадлежностей
v Рост деловой активности предприятия
v Ускорение роста ёмкости рынка
4. Угрозы:
Ø Появление на рынке новых конкурентов
Ø Рост продаж товаров-заменителей
Ø Затухание деловой активности
Ø Изменение вкусов потребностей покупателей
Ø Снижение ёмкости рынка
ВОПРОС «
Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 54 | Нарушение авторских прав