Читайте также:
|
избежать его создания) должен располагаться в центре ЛСЦ: компромисс между близостью к
Исходному производственному процессу и к конечным торговым точкам.
Цели, задачи и функции системы управления запасами в логистике.
Главная цель управления запасами — не допустить дефицита производства.
Политика управления запасами — что закупать, когда, в каких объемах как осуществлять
распределение между центрами; Управление запасами – многокомпонентная функция,
включающая в себя следующие операции:
• Планирование объемов запасов;
• Планирование их закупок по объемам и срокам;
• Организация закупок;
• Организация хранения запасов;
• Исчисление затрат на создание и поддержание запасов на выбранном уровне и соотнесение
Их с затратами, обеспечивающими работу без запасов или с их минимальном уровнем (т.е. в
Условиях дефицита или в условиях упущенной выгоды).Основным, определяющим моментом
Задачи управления запасами является исчисление затрат на создание и поддержание запасов на
выбранном уровне. Какие это затраты?
Прежде всего, речь идет о затратах на создание запасов, к которым относятся расходы на
Закупку ресурсов, на перевозку к месту хранения, на оформление заказов. Затраты на
Поддержание запасов практически аналогичны затратам на создание.
Функции
Географическая специализация,
Уравновешивание спроса и предложения,
Консолидация ресурсов (накопление запаса на разных стадиях),
Защита от неопределенности (страховые запасы),
Управление финансовыми ресурсами,
Управление страхованием запасов,
Учет расходов на хранение запасов.
Типы посредников в системе сбытовой логистики. Типы сбытовой политики. По виду
собственности на товар и по признаку «от чьего имени ведется торговля»:Дилеры-в основном
Оптовые посредники, ведут операции от своего имени и за свой счет. Приобретают товар по
Договору поставки, становятся собственниками товара и реализуют эти товары потребителям.
Дистрибьюторы — опт. и розн. посред., ведущие операции от имени производителей и за свой
Счет. Производитель предоставляет Дистрибьютору право торговать своей продукцией на опр.
Территории и в теч. опр. времени. Дистр. не является собственником продукции, он
Приобретает право ее продажи.Комиссионеры — посредники, ведущие операции от своего
Имени и за счет производителя. Комиссионер не является собственником продукции. За
оказанные услуги- вознаграждение в виде % от суммы операций.Брокеры — посредники при
Заключении сделок, сводящие контрагентов. Не распоряжаются продукцией. Действуют на
Основе поручений и содействуют совершению сделки; вознаграждение получают только за
проданную продукцию. По дифференциации функций при наличии / отсутствии собственности
На товар 14 групп. Регулярные оптовые торговцы ведут бизнес с полным набором
Услуг.Производственные дистрибьюторы отличаются от рег. опт. торговцев видом потребителя
(промыш. организации, предпр. коммунальн. хоз-ва, ж/д).Поставщики отдельных партий
Занимаются крупными товарами (уголь, лесоматериалы,строй. материалы). Закупает такую
Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 141 | Нарушение авторских прав