Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Апелляция к прецеденту, то есть к факту того, что клиент это уже делает

Читайте также:
  1. Snow Brand Milk не делает выводов из собственных ошибок
  2. The Times: «Русская «золотая молодежь» – будущий правящий класс или клиенты реабилитационных центров»?
  3. Абонентская плата за обслуживание клиентских рабочих мест
  4. Алгоритм создания того, что вы хотите иметь
  5. Берите же то, что дал вам Посланник, и сторонитесь того, что он запретил вам»[294].
  6. БЁРЛИНГ: А можно обойтись без этого? Я дам им по паре штук каждому и заплачу вдвое против того, что вы там собирались запросить.

Так или иначе, вы периодически обращаетесь за консультацией к юристам, я представляю одно из направлений в этой сфере, которое может быть вам полезно.

(Ещё 16 примеров в полной версии книги) Пауза после проговаривания фразы выдерживается в зависимости от степени лояльности клиента: чем более лояльный клиент, – тем больше пауза, – для того чтобы дать возможность ему высказать подтверждение своего принципиального интереса к вашему предложению.

И соответственно, наоборот, пауза минимальная, если клиент нелояльный и дальнейший разговор строится, исходя из мысли: «молчание – знак согласия».

Клиенту сложно не высказать потенциальной заинтересованности, как минимум в обсуждении вашего предложения.

Основная схема техники – «Я так понимаю, принципиальный интерес есть, осталось оговорить детали».

Исходя из ответа клиента, вы можете строить весь оставшийся разговор, а также возвращаться к факту первоначального интереса при дальнейших возражениях клиента.

ЗАДАВАНИЕ ПРОГРАММЫ

Описание, проговаривание того, что и как будет происходить.

Основных функций две.

· Первая– снятие страхов у клиента.

Основа возникновения возможных страхов и опасений

– отсутствие информации, неизвестность, непонятность происходящего.

Снимается проговариванием, описанием процесса обязательно с позитивным исходом.

· Вторая – программирование оппонента на необходимые действия, на порядок действий.

Задаванием программы вы можете снять (отсрочить) часто встречающиеся возражения, или вопросы.

Например, если клиент обычно часто спрашивает вначале: «Сколько стоит?»

Вы упреждаете его:

Изложу суть предложения.

Посмотрим, насколько выгодно оно может быть для вас.

Сравним с тем, что вы сегодня уже используете, после чего...

Скажу сколько именно и за что вы будете платить деньги.

И вы сами решите, насколько имеет смысл делать пер-вый шаг.

(Ещё 2 примера в полной версии книги)

Задавание программы может происходить в любом временном отрезке разговора.

Используется с равным успехом как в деловой, так и в личной сфере.

СНЯТИЕ БУДУЩИХ ВОЗРАЖЕНИЙ

В ситуации, когда вы часто получаете от клиентов одно и то же возражение, можно поднять его самостоятельно и тем самым упредить возможное возражение клиента.

Не рекомендуется употреблять технику, если возражение встречается нечасто, потому что вы упоминаете возражения, о которых клиент просто бы не подумал.

 

Снятие возражения «Я подумаю»

Опыт показывает, что человек говорит: «Я подумаю», когда не видит явной выгоды для себя, и если вы ее не увидите, вы мне честно скажете.

(Ещё 5 примеров в полной версии книги)

ТЕХНИКА «ПЕРЕТАСКИВАНИЕ НА СВОЕ ПОЛЕ»

Техника, позволяющая изначально ограничивать пространство для маневра оппонента.

Задавание необходимых вам рамок действий.

Программирование действий и мыслей человека в нужном вам секторе.

Позволяет сократить время и вести переговоры более конкретно в нужном вам направлении.

Мы хотели бы поставлять вам товар.

(Подразумеваемый решаемый вопрос – возьмете нас или нет.)

Понимая, что у вас есть уже устоявшиеся поставщики, хотелось бы обсудить, каким требованиям должен соотвествовать поставщик, чтобы вы все-таки стали рассматривать его предложение.

(Подразумеваемый решаемый вопрос – на каких условиях.)

(Ещё 6 примеров в полной версии книги)

ЧАСТЬ


Дата добавления: 2015-10-30; просмотров: 500 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ | Логическая и эмоциональная составляющие | Долговечность использования. | НЕ ХЛОПАТЬ ДВЕРЬЮ | Жаргон, сленг. | Вы обладаете редкой способностью мыслить нестандартно. | Автоматический поиск несоответствия в словах собеседника | СПРАШИВАНИЕ РАЗРЕШЕНИЯ | ПОДХОД ИЗДАЛЕКА | Понизить или повысить значимость |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Предложенный товар уже наполовину продан.| Секрет успеха в искренности. Если вы сможете ее изобразить, считайте, что дело в шляпе.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)