Структура организации при вертикальном разделении труда

Таким образом, в организации существует две формы разделения труда. Первая представляет собой разделение труда на компоненты, составляющие части общей деятельности – это горизонтальное разделение труда. Вторая форма – вертикальное разделение труда – отделяет работу по координированию действий от самих действий. Деятельность по координированию работы других людей представляет собой сущность управления.

Иерархическая схема управления организацией может быть представлена в следующем виде:

Топ – менеджер

высший уровень

Менеджеры отделов (цехов)

средний уровень

Мастера, бригадиры

низший уровень

При этом руководители каждого уровня имеют свой круг обязанностей и ответственности. В небольших организациях управленческие функции часто могут совмещаться с другими видами работ.

Руководители низшего уровня в основном общаются со своими подчиненными (рабочими, солдатами, бухгалтерами и т.д.).

Руководители среднего уровня координируют и контролируют рабочих руководителей низшего уровня. Типичными представителями руководителей среднего уровня являются начальники цехов, отделов, командиры работ.

Высший уровень руководителей (топ – менеджеры) представляют высший организационный уровень. Типичные должности руководителей высшего уровня – председатель совета директоров, генеральный директор, президент, вице – президент, проректор.

Дата добавления: 2015-07-08