Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Наметить мероприятия способствующие повышению эффективности использования ресурсов предприятия.

Читайте также:
  1. I. В области организационно-управленческой деятельности предприятия.
  2. II. Цели и задачи воспитательного мероприятия.
  3. III. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ
  4. III. Учебная информация для использования на занятии.
  5. III.Сценарий мероприятия.
  6. IV. Биогенетические методы, способствующие увеличению продолжительности жизни
  7. IV. МЕРОПРИЯТИЯ ФЕСТИВАЛЯ

 

Анализ эффективности применения ресурсов - это составная часть комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности.

Эффективное использование ресурсов - важнейший фактор обеспечения платежеспособности, кредитоспособности и финансовой устойчивости хозяйственных организаций, поддержания их конкурентоспособности, формирования достаточных ресурсов для развития и получения достаточной прибыли в целях привлечения разнообразных инвесторов. Эффективное использование ресурсов хозяйствующими субъектами - также важнейшее условие увеличения предложения страховых услуг этим субъектам, расширения спроса на продукцию и услуги поставщиков, поддержания заинтересованности коммерческих партнеров организации в продолжении сотрудничества с нею, сохранения и увеличения привлекательности производимой продукции или оказываемых услуг для покупателей.

В данной контрольной работе мы рассчитали показатели, характеризующие предприятие по таким направлениям, как показатели платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности, рентабельности.

Оценивая сложившуюся ситуацию на предприятии можно отметить как стабильную, поскольку коэффициент ликвидности выше нормы и указывает, что предприятие является платежеспособным, может сбалансировать и синхронизировать приток и отток денежных средств по объему и срокам. Но коэффициент оперативной (промежуточной) ликвидности показывает, что предприятие в данном случае не располагает достаточным объемом свободных ресурсов, формируемых за счет собственных источников, предприятие не всегда своевременно может оплачивать долги на период равной средней продолжительности одного оборота. Учитывая коэффициент текущей ликвидности, можно отметить, что у нашего предприятия балансовая стоимость оборотных активов в два раза превышает балансовую стоимость краткосрочных обязательств, что свидетельствует о высоком уровне гарантии в части погашения долгов организации, о наличии необходимых ресурсов и условий для устойчивости функционирования и развития производственно-финансовой деятельности.

Исследуя другие показатели на предприятии в целом можно отметить, что ситуация стабильная, предприятие имеет достаточно хороший объем собственных оборотных средств и это является одним из главных условий его финансовой устойчивости, но можно наметить некоторые мероприятия, повышению эффективности использования ресурсов, в частности мы предлагаем:

- уменьшить себестоимость единицы продукции за счет более рационального использования и сокращения материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени, поскольку себестоимость в конце текущего года увеличилась на 118 402 тыс. руб., по отношению к началу года в тот период она составляла 86 386 тыс. руб.;

- увеличение чистой прибыли, за счет снижения коммерческих расходов, которая увеличились к концу года на 1 435 тыс. руб., это достаточно высокие издержки, также увеличились расходы управленческие на 3 140 тыс. руб., и упала прибыль от продаж, что в свою очередь повлекло снижение чистой прибыли;

- на предприятии необходимо решить проблемы планирования и прогнозирования, поскольку отсутствие системы планирования сопровождается, как правило, принятием ошибочных управленческих решений и, как следствие снижается конкурентоспособность предприятия, уменьшается маневренность на рынке, чувствительность к изменению ситуации.

 


Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 167 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Анализ показателей деловой активности| ЦЕРЕМОНИАЛЬНЫЙ ПОРЯДОК

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)